Praktisch. Doordacht. Met oog voor mens én organisatie.

Een sluitende personeelsplanning is in de zorg vaak een dagelijkse puzzel. Tekorten, onregelmatige diensten, wisselende zorgzwaarte en complexe wet- en regelgeving maken planning uitdagend. Daarbij wil je ook rekening houden met roosterwensen en werk-privébalans van medewerkers.

Onze aanpak
We ondersteunen zorgorganisaties met onafhankelijk advies en praktische begeleiding bij het optimaliseren van personeelsinzet en capaciteitsplanning. Ons advies is gebaseerd op feiten én praktijkervaring met focus op kwaliteit, werkdruk én kostenbeheersing.

Startpunt: Dé NEXT Planscan
In elk adviestraject starten we altijd met Dé NEXT Planscan: een grondige analyse van de planningsorganisatie. Hiermee brengen we snel uitdagingen, aandachtspunten en verbeterkansen in kaart.

In veel zorgorganisaties is er nog winst te behalen op het gebied van planning. Plannen wordt vaak nog niet als een volwaardig vak gezien, wat regelmatig leidt tot een hoge werkdruk voor planners, te laat opgeleverde roosters en oplopende PNIL-kosten. Vaak is de oorzaak niet direct zichtbaar. Dé NEXT Planscan maakt deze knelpunten inzichtelijk en biedt daarmee een stevige basis voor gerichte adviezen om de planning efficiënter en toekomstbestendig te organiseren.

Naast dat het deel uitmaakt van een adviestraject, bieden wij Dé NEXT Planscan ook los aan. Zo kan een organisatie ontdekken hoe efficiënt de planningsorganisatie is. Vanuit daar kan gekozen worden voor een adviestraject of zelfstandig aan de slag gegaan worden met de concrete adviezen. Voor meer informatie? Vraag onze Planscan brochure aan. 

Wat we doen
Onze consultants en adviseurs in personeelsplanning in de zorg helpen organisaties om:

• Grip te krijgen op personele inzet
• Roosters werkbaar en toekomstbestendig te maken
• Inzet beter af te stemmen op de zorgvraag
• Teamleiders en planners sterker te positioneren
• Organisatiebreed inzicht te krijgen in knelpunten

Advies op basis van feiten en praktijk
We vertalen data en observaties naar concrete oplossingen, zoals:

• Balans tussen werkdruk en bezetting verbeteren
• Efficiënter plannen binnen de afdeling
• Toekomstige inzetbehoeften beter voorspellen

Begeleiding bij implementatie
Veranderingen, zoals nieuwe roostersystemen of aangepaste werkwijzen, begeleiden wij van A tot Z. We zorgen voor draagvlak, trainen betrokkenen en bewaken dat oplossingen echt werken in de praktijk. Daarnaast zorgen we voor borging, zodat de nieuwe werkwijzen blijvend worden toegepast en resultaten duurzaam zijn.